23948sdkhjf
Log in or create to bookmark articles
Get access to all content on Life Science Nordic
No commitment or card information required
Applies to personal subscription only.
Contact us for a enterprise solution.
Advertisement
Advertisement

Branschen måste bredda sin identitet

Vi måste se vård, forskning och företag som samverkande, viktiga delar av värdekedjan inom affärsområdet hälsa.
Advertisement
Life science-branschen behöver

bredda sin identitet. I Storbritannien definierar företagen sig som verksamma inom ”health care and life sciences”. Det kanske är dags att både life science-industrin i Sverige och branschorgan som denna tidning tar ett bredare grepp.

Advertisement


Swedish medtech och Vinnova

visar i rapporten ”Det innovativa medtech-Sverige” från april att en av de största utmaningarna, särskilt för de mindre medicintekniska företagen, är att sälja innovativa produkter till svensk vård. Finns det ingen efterfrågan är det svårt att motivera utvecklingen av nya behandlingsmetoder och tekniker. Förlorare blir patienterna. Företagen lyfter också fram att vårdpersonal och kliniska forskare är den främsta källan – näst efter egen personal – till innovation för företagen.

Advertisement
Flera intressanta initiativ är

på gång som kombinerar företagens utveckling och vård av patienter. I Linköping integreras Centrum för medicinsk bildvetenskap och visualisering, CMIV, med kliniken vid universitetssjukhuset i Linköping. Västra Götalandsregionens strategi tar utgångspunkt i samarbetet mellan akademi, sjukvård och företag. Ett exempel på kliniska satsningar som både erbjuder forskning och industriell samverkan är den nya satsningen på 1,6 miljarder i Bild- och interventionscentrum vid Sahlgrenska sjukhuset som ska stå klart 2015.

Advertisement
Om Nya Karolinska sjukhuset har

ambition att bli en globalt attraktiv testbädd för hela området ”health care and life sciences”, där företagen kan demonstrera och utveckla nya innovativa behandlingsmetoder och nya vårdprocesser direkt i klinisk verksamhet, så kan vi attrahera flera ledande företag till Sverige och behålla dem vi har. Världsledande företag som Elekta är globala och söker sina utvecklingspartners där samarbetet och utvecklingen blir mest effektiv – med störst vinst för patienten som får tillgång till den bästa vården. I dag sker det inte främst i Sverige utan i exempelvis Kanada och Storbritannien. Nog behöver vi ha högre ambitioner när det gäller samarbeten med i grunden svenska företag?

Advertisement
Vinnovas roll går alltmer

mot att sammankoppla och katalysera samverkan mellan aktörer. I utlysningen ”Utmaningsdriven innovation” som lanseras nu i maj vänder vi oss till breda sektors- och ämnesöverskridande konstellationer. Vi har också fått ett regeringsuppdrag att utveckla testbäddar inom hälso- och sjukvård samt äldreomsorg. Satsningen innebär att ny teknik, nya tjänster, organisation eller arbetssätt ska kunna testas och utvecklas i samarbete mellan hälso- och sjukvård och företag.

För att möta utmaningen Advertisement

framtidens hälsa och sjukvård, måste vi sätta patientens behov i centrum och se vård, forskning och företag som samverkande, viktiga delar av värdekedjan inom affärsområdet hälsa.

Jenni Nordborg, enhetschef för bioentreprenörsskap på Vinnova.

Life Science Sweden See topic
Advertisement Advertisement
BREAKING
{{ article.headline }}
0.112|